Management Summary
Neue Technologien und die Entwicklung der modernen Gesellschaft bieten neue Chancen, aber auch neue Gefahren. Solche neuartigen, zukunftsbezogenen Risiken, die sich dynamisch entwickeln und eben nur bedingt erkennbar und bewertbar sind, werden als «Emerging Risks» bezeichnet. Der Begriff «Emerging Risks» ist nicht einheitlich definiert. In der Versicherungsbranche werden damit üblicherweise Risiken bezeichnet, welche sich als mögliche zukünftige Gefahr mit grossem Schadenspotenzial manifestieren.
Auslöser neuer Risiken können vor allem die technologische Entwicklung (z. B. Internet / Gentechnik / Nanotechnologie) und Änderungen in der Umwelt (z. B. Klimawandel) oder der Gefahrenlage (z. B. Cyberattacken) sein. Aber auch Änderungen in der sozialen Umwelt, im politischen Umfeld oder eine veränderte Wirtschaftslage können Risikoveränderungen bewirken. In den letzten Jahren besonders beobachtet wird u.a. der Bereich der Umwelt, der Gentechnologie sowie die Nanotechnologie oder das Internet of Things (IoT) bzw. die Industrie 4.0.
Die führenden Rückversicherer und die Versicherungsgesellschaften beschäftigen sich heute intensiv mit dem Thema. Underwriter müssen rasch erkennen, welche neuen Risiken bereits in der bestehenden Deckung «berücksichtigt bzw. enthalten» sind, damit sie diese bewusst analysieren und risikogerecht bewerten können.
Um die Mitgliedgesellschaften des SVV im Umgang mit Emerging Risks zu unterstützen, hat eine Arbeitsgruppe des Schweizerischen Versicherungsverbandes SVV die vorliegende Dokumentation erstellt. Sie enthält ausgewählte Emerging Risks, welche nach eigener Einschätzung aktuell eng begleitet werden sollten. Sie sind untereinander nicht priorisiert, stehen in zufälliger Reihenfolge, und die Anzahl wurde rein subjektiv auf 10 Risiken beschränkt:
- Industrie 4.0 / Internet of Things (IoT)
- Autonome Mobilität
- Cyber / Silent Cyber
- Robotik / Künstliche Intelligenz (KI)
- Klimaadaption und Auswirkungen des Klimawandels
- Klimafreundliche Baumaterialien
- Pandemie und Kollateralschäden
- Latente Produktrisiken
- Per- und Polyfluoroalkyl-Substanzen
- Konzernverantwortung (D&O)
- Stromausfall (Blackout und Strom-Mangellage)
Neben dieser Auslegeordnung präsentiert die Arbeitsgruppe in der Gesamtbroschüre auch einen theoretischen Teil mit Definitionen und einer Positionierung der verschiedenen Stakeholder im Emerging Risk-Umfeld. Diese Informationen sollen dem Leser individuell ermöglichen, Emerging Risks zu erkennen, zu klassifizieren und selbst zu bewerten.
Emerging Risks – eine Wertung aus Sicht der Haftpflicht
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Management Summary
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Übersicht und Einleitung
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Die elf Emerging Risks aus Sicht der Haftpflicht im Detail
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Theorie und Definitionen
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Emerging Risks – Rolle des Staates
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Emerging Risks – Rolle der Haftpflichtversicherer
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