Mi­chele Salvi

L'éco­no­miste en chef de l'ASA, Mi­chele Salvi, ex­plique pour­quoi le sec­teur fi­nan­cier de­vrait être con­si­déré comme un pré­cur­seur du chan­ge­ment et non comme son gar­dien. 

Mi­chele Salvi,
éco­no­miste en chef de l'ASA, ex­plique pour­quoi il est si im­por­tant de trou­ver un équi­libre entre res­pon­sa­bi­lité in­di­vi­duelle et ré­gle­men­ta­tion éta­tique.

Mi­chele Salvi 
Mal­gré une si­tua­tion éco­no­mique in­cer­taine, les as­su­reurs en­vi­sa­gent la nou­velle an­née avec op­ti­misme. Le sec­teur de l'as­su­rance est éga­le­ment so­li­de­ment po­si­tionné en 2024. 

Le sec­teur de l'as­su­rance a dou­blé sa va­leur ajou­tée et dopé la pro­duc­ti­vité de son tra­vail. Si cette amé­lio­ra­tion de la pro­duc­ti­vité est es­sen­tielle pour la Suisse – elle ne va pas du tout de soi.

Mi­chele Salvi
Pé­nu­rie de lo­ge­ments, loyers en hausse : cha­cun en ap­pelle alors à l’in­ter­ven­tion de l'État. Ré­flexe in­jus­ti­fié.
 

Mi­chele Salvi
Les as­su­reurs et les banques : des mo­dèles éco­no­miques fon­da­men­ta­le­ment dif­fé­rents. En cas de crise, les as­su­reurs ne re­pré­sen­tent pas un dan­ger pour les mar­chés fi­nan­ciers mon­diaux.